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2020-04-26

【顧問專訪】既然這是一個玩不死的遊戲，為何畏畏縮縮不敢玩？－資深公關顧問 蔡旻樺 (Jasmine Tsai)

採訪、編輯／張晏慈 今年四月的 Workshop 後，我們多了一位資深公關顧問 Jasmine Tsai，同時也是了第一屆Shine Your VOCAL「新聲代發展計畫」的受訓顧問中的第一位升遷捷報。在訓練發展計畫中，我們最在乎的不是「存

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2019-05-23

【顧問專訪】從卓越一枝獨秀的「個體工作者」到遍地開花「傑出團隊培養推手」– 公關顧問經理 潘萱文 (Sharon Pan)

文／策士事業群 資深經理　林恬如 當鎂光燈不再單單聚集在個人，換來是更耀眼的團隊光彩林恬如問 (以下簡稱問): Sharon的潘氏風格一直很鮮明，過往在商場上也能橫殺四方，然而這次升職可以明顯看到，妳不再只是談自己的績效，更多是團隊如何突

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2019-05-06

【顧問專訪】在可以努力的年紀，我拒絕選擇安逸 - 資深公關顧問 黃熙宇 (Tina Hwang)

文／策士事業群 資深經理 林恬如 「看似柔弱年輕」是多數人見到Tina的第一印象，然而一但談起公關專業，便可發現「韌性、不服輸、想要贏」的衝勁在她身上一覽無遺。本次邀請科技產業策進事業群資深公關顧問 黃熙宇受訪，甫14th Workshop

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2018-07-27

【顧問專訪】創造市場新價值 :平台思惟開新局 – 資深經理 林恬如（Emily Lin）

公關顯於外的角色是兜人、兜錢、兜資源，而對VOCAL MIDDLE來說，最終要發展為一「平台」，究竟此「平台」該具備什麼樣貌？以及，VOCAL MIDDLE於中意欲扮演什麼角色?此外，我們又在尋求哪些夥伴共同在市場上插旗擺台呢？ “編輯

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2018-07-13

【顧問專訪】制度扎根，由1放眼100的組織發展思惟。 – 資深經理暨產業生態創客 林恬如（Emily Lin）

制度管人、流程管事，負責統籌組織設計的Emily在上一篇訪談〈Hack The Organization，改寫組織發展新曲線〉提及即使面對「組織設計」這個課題，仍可透過成長駭客的視角，挖掘觸發團隊加速成長的要素。對於組織而言，自雇主形象設計

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2018-06-27

【顧問專訪】Hack The Organization，改寫組織發展新曲線。 – 資深經理暨產業生態創客 林恬如（Emily Lin）

組織、服務(產品)、市場是企業運營的三大關鍵籌碼，作為顧問服務的供給者，VOCAL MIDDLE在創設之初，選擇透過「組織」鳴槍、發動變革。我們深知開發服務、深耕市場可帶來的影響力，然而，「人」才是驅動兩者的核心，唯有建立一支敏捷、高效、功

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2018-06-12

【顧問專訪】不只是小編，更是形象設計師 – 資深企業形象顧問 張晏慈 (Yvonne Chang)

在全攻全守的組織架構中，負責企業品牌形象設計的Marcom多深居幕後。宛若天菜大廚，以冷靜腦袋布局架構，透過鋒利筆觸，適時佐以幽默、辛辣、洗鍊且深入人心的端出一道道論述好菜。在一點一滴、字字珠璣中勾勒出品牌鮮明輪廓，進而有效傳遞組織文化與價值。

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2018-06-08

【顧問專訪】從可信賴的「活動代理」到可依賴的「公關顧問」 – 資深公關顧問 溫麗菁（Alicia Wen）

若在現處的領域已有一番成績，你會選擇轉換跑道、面對新的挑戰嗎? 「線下實體活動」是公關操作中最顯而易見的手段之一，然而公關公司及活動公司兩者在服務本質上即有差異，對於人才的需求雖相似卻仍有出入。若是欲自兩者間轉換跑道的工作者，該如何自我準備

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2018-03-31

【顧問專訪】我們就是比較貴，憑什麼讓客戶掏費？- 資深公關顧問 楊宜樺（Amber Yang）

公關產業盛行「比稿文化」，但當與同業同場較勁時，究竟比的是「稿」還是「價」？「削價競爭」不是VOCAL MIDDLE的風格，「創造價值、解決問題」才是我們的使命。而「價值」是一體兩面的，對於「值」的把關，顧問團隊從未輕忽怠慢；自然地，在「價

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2018-03-27

【顧問專訪】技術發展始於惰性，能靠腦袋的，就不要靠體力。- 資深公關顧問 孫育芝 (Alice Sun)

不以「Account Executive」為稱，VOCAL MIDDLE的夥伴特以「公關顧問」為名，而職稱的差異，非基於一場文字遊戲，而是根於服務的品質、工作者的價值，最終表顯於服務的價格、組織的獲利、工作者的所得。本次邀請VOCAL MIDDLE消費產業事業群資深公關顧問孫育芝受訪，以「客戶服務」、「團隊發展」內外兼具的觀察，分享其所見的「公關顧問價值」。

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