布爾喬亞動態
2023-12-26

【公關策略開箱會】2023 年終旗艦場|產、學、生之間的距離,從彼此理解開始拉近!

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【公關策略開箱會】2023 年終旗艦場|產、學、生之間的距離,從彼此理解開始拉近!

文/江美吟

「公關策略開箱會」不只是《布爾喬亞公關顧問》專為在學青年所設計的公關觀點分享會,更是連續五年,每年、每月持續為青年與產業之間建立溝通、對話機會的橋樑。
2023年,我們以「拉近產、學、生之間的距離」為主軸,首度邀請教育領袖與企業雇主、青年朋友們同台對話,不只是為了讓更多青年朋友認識布爾喬亞(招募當然是唯一的策略),更是希望能夠藉由我們所能提供的資源,在至關重要的三方關係中,搭建起彼此理解的共識,為青年未來採取實際行動。

特別感謝客座嘉賓應邀與首席布爾喬亞 Joseph 展開對話,為活動的豐富多元性增色!(配合上圖,舉圈者由左而右依序為)

  • 企業雇主|《布爾喬亞公關顧問》創辦人暨執行長 鄧耀中 Joseph
  • 企業雇主|《愛酷智能科技》創辦人暨執行長 林庭箴 Jason
  • 教育領袖|《國立臺灣大學》進修推廣學院院長 郭佳瑋
  • 教育領袖|《世新大學》企業管理學系助理教授 林建江 Randolph
  • 教育領袖|《銘傳大學》傳播學院院長兼廣告暨策略行銷學系主任 陳柏宇
  • 青年代表|《國立臺灣大學》工商管理學系 大四生 劉睿勳 Ray(背對坐黑沙發者)
  • 青年代表|《政治大學》傳播碩士學位學程 碩二生 何函育 Vivien(手拿麥克風主持者)

  • 從對話建立理解-今天聊完,不可能明天就改善,But it's a Good Start!

「說出來,我們彼此都會好過一點。」影劇中經常可見的經典對話,在現實生活中,不只是具有安慰效益,更包含了互相理解。一旦理解產生,我們就知道接下來如何讓一切往好的方向邁進。
不論是學校教育的風格或是企業雇主用人、養人的文化,都不是一朝一夕的偶然,而是隨著時間更迭、生長背景長期累積而成的結果,更是難以輕易改變的歷史。本次年終旗艦場的目的並不是追求立即性的改變、也不是單純互相怨懟的場合,而是從理解開始,讓我們各自能夠有機會重新調整目標,為未來採取不同的行動。

  • 到底是書沒用,還是你沒用?-以終為始,目標明確,道路自然就清晰了。

青年、教育者與雇主之間最大的盲點,其實就是「教育最終的目的與效果」。

藉由本次的談話,我們得知以下三件事情:

  1. 各行各業所需不同,教育者不可能把所有資源都帶進學校(但是各校都在積極努力中)。然而他們在教育上的目的與責任,是幫助青年累積「能夠找到好工作的基礎知識與能力」,而非讓各位畢業即就業。
  2. 站在青年的角度,雖然「工作」是我們現階段面臨的最大挑戰,但是我想應該沒有任何人的人生目的是找到一份好工作,而是如何能夠在工作中展現價值,見證自己的成長。
  3. 最後,作為一名追求卓越發展的雇主,我們一定會提供培訓與養成,但是我們更期待的是每一位青年都能在工作目標之下,積極揮灑個人的獨特之處,然而最重要的不是過程,而是達成績效。

很顯然的,學校要你讀的是基本通用理論,工作要的是你從閱讀、經歷中所萃取的養分,而你最應該讀的,就是能夠讓你走向目標的所有東西,因為他們將會造就你與他人的不同,帶你看到不同的世界。

  • 如何建立自己想要的未來-把每一件小事做好,做對;完美是追尋的過程,不是境界。

從以上的內容當中,或許各位青年朋友們對於教育、對於未來已經開始有了一點點不同的想像,我提供一個個人觀點,看看大家是否有感:「其實到頭來,不論是教育或是工作最終的目的,都是我們希望能夠遇見更好的自己。」
但同時我們也必須清楚明白,人生是自己的,要如何掌握、如何運用人生經驗與所學,是自己的責任,沒有任何人有義務對你負責。(就算是你付錢的義務教育和需要你的雇主亦是如此)因此如果過去你花了比較多的時間在埋怨學校教育不好、工作給的機會不夠,除了你也可以反思一下自己實際上用了多少心思之外,更重要的是從現在開始,釐清目標,開始把每一件自己能夠掌握的小事做好、做對,有一天,就算颳風下雨,你都能找到能夠舒適遠行的好方法!


客座嘉賓給青年們的衷心建議

  • 《愛酷智能科技》創辦人暨執行長 林庭箴 Jason:對每一件事情,都要打破框架思考。
    不論是在創業、團隊、組織,甚至包含孩子的教育,我都告訴自己要用不同方式去思考與嘗試,對每一件事情保持懷疑、追求更好的同時,也讓我一直保持成長。
  • 《國立臺灣大學》進修推廣學院院長 郭佳瑋:做個有行動力的時間管理大師。
    大學四年,我最自豪的事情就是我善加利用了每一年,去做了不一樣的實習,每一年我都更加確定自己的興趣與期待。不要以為時間很多,在有限的時間裡,多多測試自己,多多嘗試。
  • 《銘傳大學》傳播學院院長兼廣告暨策略行銷學系主任 陳柏宇:不要太容易放棄。
    現在這個社會對於青年來說資源、機會、選擇多很多,不要試了不喜歡就馬上放棄,多花一點點的時間讓他發酵成一種技能,或是單純知識上的累積。
  • 《世新大學》企業管理學系助理教授 林建江 Randolph:坐著看不如起而行。
    不要花太多時間看別人做了什麼、說了什麼,甚至從別人的觀點下定論。自己去看、去做、去體驗,累積屬於自己的經驗、觀點,那是沒有任何事情可替代的。
  • 《布爾喬亞公關顧問》創辦人繼執行長 鄧耀中 Joseph:成為能夠提供價值的人,就不會只是需要別人來滿足你。
    人的一生要碰到喜歡的人事物,很難得,也很珍貴,不要太浪漫的認為你一定會碰到這一生的真愛(泛指所有人事物),也不要太嫌棄現在所碰到的不完美,橫看成嶺側成峰,做個有耐心的人。一旦你幸運地碰到此生的真愛,你會開始看到關於它方方面面不同層次、理解它的內在,也會發現自己關注的東西變得越來越多,察覺的內容也更加完整,當然也會看到它的足夠與不夠,最後你也會發現自己想要成為能夠提供價值的人,而不只是想要別人來滿足你。


青年提問精選

以下提問為報名參與的青年在報名時提交的疑問,活動當日由不同客座嘉賓回應,回應的內容與觀點專屬現場出席參與的青年,若您想參與布爾喬亞專為青年設計的公關觀點分享會,歡迎持續關注布爾喬亞FB粉專

  • 如果說學歷不是那麼重要的話,為什麼大部分企業還是一直希望提升碩士生加入的比例?
  • 對於一個新鮮人,自然在剛進公司時不可能面面俱到,身為雇主是否有視員工為家人的包容心態?或是有系統性的培訓過程可以幫助菜鳥更快進入狀況。
  • 對於老師來說,學生樣態越來越多元,造成課程設計和評量方式需更多元及客製化;對於學生來說,求職的迷惘未因課程資源多元而降低。請問校際與企業有何看法,並加速接軌?
  • 學校以知識理論在教學,但老師是否真的知道現在職場的狀況和使用的工具是什麼嗎?
  • 許多雇主都會說「員工是公司最重要的資產」,然而近年職業過勞、情緒耗竭、工作不安全感,甚至是消極的安靜離職,以上關鍵字卻層出不窮,某方面可能是員工自己的問題,但身為雇主應責無旁貸。請問老闆與老師如何看待這些現象以及如何解決? 

📌歡迎追縱布爾喬亞社群平台,掌握「公關策略開箱會」最新資訊: 

敬請期待2024「公關策略開箱會」全新企劃!!

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