2020-07-30

【產品經理人專欄】跟著布爾喬亞走過I.M.P.U.L.S.E.七個階段，為你的品牌「健檢」一下！

文／策士事業群經理孫育芝開始之前，我們先破個題再埋個梗。這次的文章不只是理論或者經驗上的分享，還準備了一個「互動環節」，讓你跟著布爾喬亞一起，實際體驗I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論，為你的品牌做個全面的健康檢查！上一篇我們提到了I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論的源起與意義，如何「愁過你的愁、思慮過你的思慮」，找出品牌企業所需，組成Best Team。這一次要進一步了解的是：I.M.P.U.L.S.E.到底怎麼做？我們如何組成品牌的Best Team？ I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論從資料科學開始、結合策略布局、再到卓越的最後一哩路──落地執行。走過方法論七個階段，我們得以往前檢視，知道企業過往怎麼做決策，進一步理解與驗證品牌企業的策略與溝通方針；往後延伸，知道未來該如何正確、有效配置有限資源。就像是一次品牌的健康檢查，先了解你的身體狀況，再來找到哪裡要優先優化或強化。布爾喬亞的I.M.P.U.L.S.E.方法論提供的就像是一站式的檢查站，為你從頭到尾思考一遍，並且在所有後續的「療程」中把關，不斷聚焦、檢驗整體的目標與布局。實務上，透過I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論，得以檢視與理解品牌的內涵，找出客戶對公關顧問服務真正的期待。更進一步說明，方法論可以為三種對象帶來好處：

理解與驗證品牌企業的策略與溝通方針：知曉雙方的理解程度、資源完整度、以及預算配置、合作廠商挑選等關鍵資訊，找到「降低經營成本」、或者「增加價值產出」的方案。

聚焦目標，正確配置有限資源：既已知曉雙方手上的籌碼以及期待的目標，就能夠將關鍵時刻、資源、預算投入在關鍵點上。由布爾喬亞先一步把關，挑選合適的夥伴與方案，同時時刻檢視與反饋策略和執行成效。

對於企業客戶

理解與驗證品牌企業的策略與溝通方針，知曉雙方的理解程度與資源完整性、預算配置等，聚焦目標，正確配置有限資源。

對於媒體

布爾喬亞提供更多更完整的企業以及產業觀點，為媒體準備豐富資源，完善對外的議題與內容。

針對合作夥伴

了解品牌確切需求，讓合作夥伴提供的服務能夠落地執行，專業分工、各司其職。

（欲了解更詳細的「I.M.P.U.L.S.E.策略優先方法論」好處，請見：一站式公關顧問服務：I.M.P.U.L.S.E. 策略公關方法論）

I.M.P.U.L.S.E.品牌檢驗（Beta版）免費開放申請！

坐而思不如起而行！為了更簡單的體驗與了解I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論究竟如何運作，本次布爾喬亞同步推出I.M.P.U.L.S.E.品牌檢驗（Beta版），讓您的品牌企業透過測驗，用3-5分鐘的時間跟著問卷一同審視，找出您的企業屬於哪一種類型。本文末也提供四大企業類型解析，讓您搶先認識品牌可能呈現的狀態！因此，若您對於您所在的品牌企業有諸多期許和好奇，歡迎填寫I.M.P.U.L.S.E.品牌檢驗（Beta版），布爾喬亞公關顧問將於收到完整申請後的五個工作天後寄送您的I.M.P.U.L.S.E.品牌檢驗結果。

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四大企業類型解析：

本次品牌檢驗由布爾喬亞公關顧問【I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論】延伸而出，藉由方法論中的三個面向：IMP（資料科學）、UL（策略優先）、SE（卓越的最後一哩路），檢視企業在不同面向的兩種數值：

期待值：品牌希望成為的樣貌、期待所轉換之數值，代表著品牌理解的公關可能性或者期待發展的面向

能力值：品牌實際經驗、操作過的各項手法及工具所轉換之數值，代表著品牌已經具備的能力或曾經歷過的面向

綜合期待值與能力值的分布，I.M.P.U.L.S.E.品牌檢驗得以檢視「品牌想要什麼」、以及「品牌有什麼」，並藉此結果推敲出「品牌需要什麼」。其中結果並無高低優劣之分，只有因應不同品牌所處在的不同狀態，給予最適洽、專業的公關顧問建議。 如有任何疑問或者需求，歡迎來信IMPULSE@vocalmiddle.com，或者訂閱產品經理人專欄！