企劃製作／孫育芝
共同編輯／李立潔、陳曉農、全體公關顧問夥伴
走過2023，布爾喬亞「完成」了什麼、「成就」了什麼？
2023年終「形象資產」報告書，邀請你全方位檢視布爾喬亞的「形象資產」，
也許其中還有你好奇的、想了解的、渴望參與的未來。
★ 首席布爾喬亞2024開年文告：【首席布爾喬亞專欄】2024，國際化、科技化、最佳化。
13年前（2011）年底，一份外文商業雜誌封面標題為：《Squeezed Middle》，談在世界趨勢下被扭曲、壓抑、貶低的《中產階級》們。那時我想，難道這世界再也不青睞、不需要這些中堅、穩定、進步的力量了嗎？『我』，可以做些什麼呢？
2年多後（2014）年中，我勇敢地（但天真地）離開超級舒適圈、毅然決然創業了。2016年底，經過了初期兩年多的大混亂、就在稍稍可以探出頭喘氣時，我默默做了重大決定：重返初心，建立《布爾喬亞》（文章請點這）。
就在千頭萬緒、百廢待舉之中，我選擇的第一個行動，是邀約十位各具代表性且信得過的商場友人，在2017年1月份，舉辦了第一場《向人民報告》。我們赤裸地將理念與行動方針向友人闡述，尤其將我們獨創的《I.M.P.U.L.S.E. 策略公關方法論》初次公開，期待以資料科學結合顧問思惟，徹底顛覆既有窠臼。
2019年1月起，我們將《向人民報告》調整為每半年一次、並命名為《布爾喬亞在說話 Be the VOCAL》，正式成為年度策略宣示與回顧的重要里程碑（文章請點這）。
自此開始，鋪天蓋地，全體布爾喬亞展開了一場大規模、全方位、深入且持續的知識與理念輸出，數年下來，布爾喬亞官網上的文章量大質精，且經常為人稱道並大量引用。因為，我們深信：資料是越使用越有價值、而資訊是越分享越有力量。
作為公關顧問，正處在資訊洪流的核心處，我們何其有幸得以接觸到小至個人、一間企業、大至一個社會、一個產業的每一個資料節點，我認為我們有責任也有能力將觀點輸出。然而一間小公司力量是不夠的，但倘若我們能成為一個支點、一個平台，串起千千結，那麼，或許我們可以挽救當年那個《Squeezed Middle》之宿命。
因為，《布爾喬亞》從來都不只是一間公司或一個職務，而是一個生活態度、工作哲學、生命理念，一個持續推動社會改革進步的動力。
疫情時刻，當年小小的《布爾喬亞》蛻變了，我們真實感受到已經從一間規則破壞者開始邁向制度建立者。也就在2023年，我們邁入了 【Episode IV: 成為新時代的造局者】，持續推動公關顧問的價值創新與商模創新，並陸續進入我們預期中的道路。
2024年7月，我們將迎來第一個十年，我們感謝每一個客戶、媒體朋友、生態系夥伴們、以及我們最棒的布爾喬亞同事們；同時，讓我們繼續彼此保持對話、彼此正向影響，也讓我們創造價值、解決問題，用公關力驅動您的影響力，並用公關手段解決您的商業問題。
現在，各位布爾喬亞，請容我們向各位報告。
公關顧問的核心價值，便是替客戶持續打造與累積形象資產，以建立更長遠的影響力。在一次又一次陳述這段說法之後，我不禁開始思考：那《布爾喬亞》的形象資產呢？
從去年末開始整理《企業形象資產大調查》，便開始想著『形象資產』究竟會以什麼樣的樣貌呈現，以及該如何進行評量。在籌備此次《各位布爾喬亞：》的過程中，透過層層盤點，我們逐漸得到了一些有趣的發現——『形象資產』，就是企業在面對各種利益關係人並且採取行動之後，留下的種種印象。因此在《各位布爾喬亞：》中，我們分享的每一路歷程，都是在為我們自己建立獨有的形象資產。
布爾喬亞一直以來都以全觀的視角看著我們面對的世界，期許能夠在不同對象身上，建立我們專屬的關係與樣貌，並且持續推動，以對世界產生更深的影響力。這些不斷地向外對話，不只是為了我們自己，更是為了每一個具備《布爾喬亞》精神的人們，在這樣明確的目標與期許下，我們得以為未來畫出一幅模糊但美麗的藍圖，並開始逐步建樑，打造布爾喬亞的形象。
距離上次《各位布爾喬亞：》的分享又過了半年，充滿挑戰且精彩的2023已經正式畫下句點。
現在的我們走到了哪裡呢？你是否也有與我們一起走過一段路呢？
更重要的是，未來的路程，你是否也想加入我們呢？
★ 閱讀《各位布爾喬亞：》2023年終｜布爾喬亞「形象資產」報告
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