《各位布爾喬亞:》
2020-07-30

【布爾喬亞動態】2020 年中報告》公關下一步:新一代公關平台。

《各位布爾喬亞:》 年中報告 張晏慈(Yvonne Chang)

【布爾喬亞動態】2020 年中報告》公關下一步:新一代公關平台。

編輯/張晏慈

PR NEXT 公關下一步

環境瞬息萬變,哪裡會是公關產業的下一步?

破四舊、立五新,打造『策略優先、溝通為衷、平台鏈結』的新一代公關平台。

布爾喬亞公關顧問 2019.01

服務-產品-平台。

Covid-19 為公關傳播產業帶來近年最大的挑戰,也為這個經營模式帶來最好的契機。

  • 高度人治的「專業服務業」出發;
  • 進而打造解決無效率創造有效率的「產品」;
  • 最終鏈結資源,成為企業形象經營的第一道「平台」介面。

 


VOCAL MIDDLE Be the VOCAL!

2020 年中報告

雖然疫情打亂了今年第一季「布爾喬亞在說話論壇(Be the VOCAL Forum)」百人盛會的計畫,但「公關下一步」不能等,今年七月布爾喬亞改以不同的方式,保持內部研究、產業對話,從組織服務市場三面向,挖掘出公關產業發展的下一步。

 


FINDING! 產業觀察

三大機會與挑戰:最好與最具挑戰的時代

 

FINDING #1 品牌數位轉型 知易行難

各界倡議「品牌經營數位轉型」多時,但實務執行傷筋動骨、知易行難,直到 Covid-19 重創既有的營運模式,才真正驅動多數企業核心決策者正視它的重要性,「敏捷應變」成了品牌經營團隊的關鍵課題。

幸運的是,MarTech 相關數位轉型工具產業在近年風生水起,「可用的工具」唾手可得,「有效率、有效用的品牌營運模式」才是公關行銷人的核心挑戰。

以「資料科學」為例,多數資源充沛的企業已佈建起「五大市場情資源 (註1)」的蒐集節點,唯需找到整合判讀、轉換為落地策略的機制;反觀資源有限的品牌,則需善用外部平台的規模優勢,對接內部自有的「封閉數據」與外部「開放資訊」,找到自身突圍的路徑。

(註1) 根據實務的品牌企劃經驗,包含媒體、社群、論壇、自有渠道 (如官網)、客戶關係管理系統。

2020年中產業交流餐敘 市場觀點

"FinTech的趨勢下,我們越來越看重區塊鏈、AI、Chatbot等數位化的應用,希望能增強品牌經營投資的轉換,同時提供投資人更好的工具與內容,但卻沒時間獨自去思考策略性整合與推廣。”

《鉅亨投顧》行銷副總 王世慧 Betty WANG

“過往我們觀察到的是,很多marketer花了廣告預算後,只知道這次KPI有沒有達標,卻無法從中取得所需的Data。Google已表明未來要讓Cookie消失,企業主應該思考如何建置自身的CDP。”

《傑思•愛德威》產品長 陳炘威 Johnny CHEN

“Google、Facebook 吃掉的廣告預算越來越多,現在很多人會思考網紅行銷,但怎麼找到適合的合作對象,這些都是需要數據分析團隊提供協助的。”

《QSearch》創辦人 周世恩


FINDING #2 顧問價值 重新定位

雖然市場轉型,讓企業較過往重視資訊蒐集與判讀。但隨著資訊取得成本降低、知識經濟爆發,多數的「市場資訊、產業報告」成了公共財,敏於市場變化的企業,鮮少需要耗費大筆預算,委請顧問公司進行市場研究、取得獨家的市場情資,因而「顧問公司」的角色價值面臨更嚴苛的檢視,市場更期待兼具「資訊優勢、策略優勢、執行優勢」的業者,掌握品牌產業、公關傳播的雙邊專業,成為一站式的商業夥伴。

2020年中產業交流餐敘 市場觀點

"跨國集團分公司需要找到 Global to Local 的接地策略,而這需要平行夥伴協力,不只是品牌下游的執行團隊。加上台灣媒體環境式微,更需要公關公司跳脫「純公關」的思維,參與整體產業的討論,不只是仰賴「媒體關係」提供服務。”

《SAP Taiwan》行銷副總 吳睿瑾 Region WU

“我們是面向國際市場的台灣公司,Local to Global 的資源鏈結則格外重要,除了媒體資源,也需要議題策略上的建議。另外有些產業如公部門本身具有特殊性,除了良好的媒體關係,也需要合作單位具備對產業的認識。”

《CloudMile》Marketing Director 林郁君 Cathy LIN


FINDING #3 媒體業態 轉型

不僅資訊易得,相較以往,各型媒體建立的成本也降低,傳播渠道多如牛毛,品牌要「取得露出」不難,但要「取得有效露出」所需的策畫心力卻日漸增加。媒體關係的基礎,不在建立於「資訊的封閉性」,而是在「開放環境」下,挑選資訊及餵養觀點的能力。

2020年中產業交流餐敘 市場觀點

"多數公關公司與媒體間的關係建立在單一新聞事件的報導關係,非常目的導向,但部分媒體需要的是,透過資訊交流,建立整體市場的發展脈絡。”

《風傳媒》財經線主編 周岐原

“區塊鏈是做「信任」的生意,媒體報告的用字遣詞,都左右項目受市場信任的程度。”

《區塊客》創辦人 賀堅威 Kevin HOO

“這個時代的媒體太多了,但一線媒體的讀者卻越來越少,期待公關產業跳脫傳統媒體的侷限,提出新的做法。”

《SAP Taiwan》行銷副總 吳睿瑾 Region WU

 


DEFINING! 策略聚焦

公關下一步:新一代公關平台

公關產業行之有年,數位轉型浪潮為業者帶來最好也最壞的時代,不變的仍是企業對於「資訊(Information)」、「觀點 (Insight)」、「影響力 (Influence)」的追求。

論及「公關下一步」,布爾喬亞將從核心的組織變革出發,迎戰「專業服務業」常見的規模化管理挑戰;

輔以「產品開發」,利用科技的力量,解決內部管理、外部服務的「效率議題」;

最終以「新一代公關平台」為目標,鏈結跨界、跨境資源,以兼具「敏捷彈性」、「專業分工」、「多元整合」特性的服務介面,面對全球化環境下市場變動與挑戰。

 

DEFINING #1

布爾喬亞公關下一步:組織 數據化

  • 藉資料科學,落實顧問差異化發展、建立顧問配對的知識管理模型;
  • 打破「產業框架」與「顧問定位」間的藩籬;
  • 挑戰「專業服務業」常見的規模瓶頸;
  • 輔以「領袖育成」、「新聲代發展」計畫,加速顧問陶成速度,擴充團隊質量;
  • 打造精準滿足各產業、各型服務需求的「一站式顧問平台」。

 


DEFINING #2

布爾喬亞公關下一步:服務 科技化

  • 從「工人智慧」走向「人工智慧」,透過傳播科技,解決服務體驗間的「無效率」;
  • 鏈結跨界專業,以建立「品牌資訊流竄系統」為目標,落實「I.M.P.U.L.S.E. 策略優先方法論」,提升「傳播效能」;
  • 打造滿足企業各階段品牌經營需求的「一站式產品平台」。


DEFINING #3

布爾喬亞公關下一步:市場 國際化

  • 聚焦於「跨國集團在地化 (From Global to Local)」及「台灣品牌國際化 (From Local to Global)」的雙向需求;
  • 鏈結跨境市場的產業專家、在地組織,打造「一站式資源平台」。


ONE MORE THING...

PR: THE NEW SEXY.

除了追求組織活化、服務革新、市場拓展三面向的經營實績,「品牌形象經營」也是我們在乎的事,

2020年下半,《布爾喬亞公關顧問》將以全新的年度形象與各位見面,敬請持續關注!

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