【產品經理人專欄】不僅是請客吃飯！4個 經理人不該錯過的「尾牙」附加效用

文／張晏慈

不少企業選擇在年節前後舉辦「尾牙」或「春酒」，為了表達對員工的感謝、展望新的一年，委請公關公司、活動公司擺宴，規劃當天的大小活動及表演。但花費了一筆不小的預算後，除了換來員工同樂、酒足飯飽的時光，若多想一步，其實尾牙、春酒還能為企業經理人帶來不少附加效用，歸納多年策畫的經驗，VOCAL MIDDLE 公關顧問經理李立潔 分享了4個經理人籌劃可留意的心思。

1. 善用主題、儀式，傳遞品牌理念、績效展示

「尾牙主題」常常是企業比稿時最在乎的重點之一，籌備團隊既要發揮創意、留意趨勢、還得掌握長官及同事們的脾胃。但好的主題不僅能保持新意，還能試著將品牌該年度的運營成績置入，除了長官滿意，往往也能提高同事間的共鳴，但主題的發想難度較高，若能規劃企業每年固定的專屬儀式，也不失為一種做法。不過品牌調性、組織成員背景還是賓主盡歡的關鍵考量，舉例來說員工男女比、年齡區間都是要留意的資訊。

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2. 善用議題點，爭取媒體報導的機會

除了在活動現場火力展線品牌績效，若議題吸睛，同時也能吸引媒體主動報導，創造外部品牌曝光的機會。其中出席卡司、特色主題、年終獎金水準、長官致詞內容，都有機會成為媒體關注的焦點。對於知名度尚淺的企業而言，可以藉機生事引起市場關注，對於該領域的領先業者，則有望強化投資人的信賴感。

3. 打造尊榮、新鮮感，為員工打造一個「忍不住分享」的理由

除了大眾傳統媒體的報導，也別忘了「員工」本身也是重要且高度說服力的曝光渠道，趣味、質感的「拍照區」已是尾牙春酒現場的必備規劃，導入新奇的科技互動元素、投其所好的演出嘉賓、以及流暢細緻的活動體驗都是能促發參加者「拍照打卡」的關鍵。想像每年尾牙季，網路上一片「即時分享的打卡文」，「職涯發展」、「公司福利」無疑成了社群上的熱議話題、無形中接觸了觸及潛在的人才夥伴，這時你應該也不希望自己的企業在這場話題中缺席。

4. 讓員工彼此靠近一點點

最後一個則是多數經理人期待，但一不小心即會弄巧成拙項目：「員工共榮（team bonding）」。公關顧問經理李立潔 不諱言地表示，這正是許多籌備團隊在臨門一腳跌跤的地方，不論是成立臨時性的福委會、邀請員工演出等作法都是常見作法，但同時也是多數內部怨言的觸發點。這時則仰賴籌辦團隊的經驗判斷，外部的公關公司、活動公司在籌備期間的協力、企畫完整度也格外重要，畢竟「賓主盡歡」是尾牙春酒企劃時最基本、也最具挑戰的課題。

「既然要感謝員工，為什麼不要直接加發年終獎金，還要耗費心力辦尾牙？」每逢年終社群間總會興起一番討論，但實體活動最終仍有部分價值定位難以被取代，至於這些效益能否被落實了，就看籌辦者能否讀懂企業經理人沒說出口的心思了。

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