文／科技產業策進事業群 公關顧問總監 柯至維 從過去的趨勢可看到，用電每到了夏季高峰就是一個話題；2017 年的全台 815 跳電更將議題延長到 2018 年的廢核公投，發電來源的各種討論沒有停過。 多數人不知道 2025 的非核家園，燃媒
免費！限時！限量！開放申請！「策略形象報告 / Image Quality（I.Q.）」Beta版 最後一哩路，敬請市場指教！為解決市場對於「著重整體策略以進行企業形象溝通」日漸增強的需求，自 2017 年推出「I.M.P.U.L.S.E.
幾個月前正是「我們與惡的距離」這部兼具思考及批判現實社會針砭問題的熱播時刻，而我對於劇中角色衝擊最大的非辯護律師王赦（吳慷仁 飾）莫屬了；他作為律師為了人權辯護不遺餘力，看到他對於角色中最大的詮釋就是：不探究犯人背後的動機，永遠也不會找到這
對於上一篇我們分享了夥伴關係，如何在客戶最需要的時候發揮顧問價值，看似非常重要，然而如何正確的「判讀需求」，我認為需要更完整的說明，因為就像醫病關係中的精準判定、精準醫療，才是最好的作法；當然，除了病急投醫外，也需重視「定期健檢」與「調理保
談了四篇，還是讓我們回想什麼是「I.M.P.U.L.S.E.策略優先方法論」？什麼是「形象商數（Image Quotient）」報告？ 如何產製、為何有效？重點是，客戶們為何「需要」？而且越來越多客戶「想要」？ 在布爾喬亞，常會聽到同事來找
“「顧問服務向來都不是三言兩語，產品包裝要賓（客戶）主（老闆）盡歡更是難上加難。」這是我剛接產品經理人第一周的感想。” 從過去服務的模式與內容，每個品牌的需求與操作方式即使一樣，我們仍是不斷重覆做著不同的提案內容，深怕缺少了客製的Prop
文／ 科技產業策進事業群 公關顧問總監 柯至維 還記得上一篇文章提到，我們運用較為客觀的數據分析及理解創造與客戶對話，並將思惟提昇到「謀定而後動」的層次，對於很多現今公關同業的同仁們，每天戮力產出不同樣態與相同頻率的報告來說，是再熟悉不過的
“I.M.P.U.L.S.E.產品經理人之路 #1 為保持對服務的思辨、以及與時俱進優化的動能，特邀 科技產業策進事業群 公關顧問總監 David 擔任「I.M.P.U.L.S.E. 策略公關長約」此服務之產品經理人，並定期分享個案、工具
隨著新科技的誕生不僅創造新工具，同時也持續醞釀出各式興新商業模式。在2015年VOCAL MIDDLE新設立「科技產業策進事業群」，透過顧問思惟解構數位工具帶來的資訊，以突破傳統公關視野，並加入市場聲量與反饋機制，因時制宜提供科技產業客戶貼
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