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替客戶發聲、替市場傳聲、重新定義公關顧問於產業中的影響力

【顧問專訪】從會計專業邁向全攻全守的內部顧問－資深會計管理師 王薔 (Anita Wang)
2019-05-05

【顧問專訪】從會計專業邁向全攻全守的內部顧問－資深會計管理師 王薔 (Anita Wang)

文／策士產業事業群 資深經理 林恬如 在公關產業中過往最受關注的角色焦點，多集中在「公關」身上，透過提供第一線市場服務的表現優劣，來評價其專業水平高低。然而，在布爾喬亞設計的組織架構中，要能長期提供品牌客戶全面且有效的服務，不只從「公關顧問
2019 布爾喬亞在說話：誰能擁抱青年，誰就能掌握時代。
2019-02-15

2019 布爾喬亞在說話：誰能擁抱青年，誰就能掌握時代。

文／策士事業群 資深經理 林恬如 序曲：布爾喬亞為何要說話?VOCAL MIDDLE 布爾喬亞，是一家以《顧問思惟》與《資料科學》為基礎，嚴守「策略優先，溝通為衷」提供全方位一站式服務的公關顧問公司。 2014年開業之初，我們總會收到各種
【顧問專訪】談招募之前，讓我們先聊聊組織設計 – 策士事業群 資深經理 林恬如
2018-10-30

【顧問專訪】談招募之前，讓我們先聊聊組織設計 – 策士事業群 資深經理 林恬如

談招募之前，讓我們先聊聊組織設計   文 / 林恬如 自2016年底加入VOCAL MIDDLE後，[組織]議題一直是我關注的重要範疇之一。我所隸屬的「策士事業群」( Business Partners Group )，主要使命與目標在於關
【顧問專訪】創造市場新價值 :平台思惟開新局 – 資深經理 林恬如（Emily Lin）
2018-07-27

【顧問專訪】創造市場新價值 :平台思惟開新局 – 資深經理 林恬如（Emily Lin）

公關顯於外的角色是兜人、兜錢、兜資源，而對VOCAL MIDDLE來說，最終要發展為一「平台」，究竟此「平台」該具備什麼樣貌？以及，VOCAL MIDDLE於中意欲扮演什麼角色?此外，我們又在尋求哪些夥伴共同在市場上插旗擺台呢？ “編輯
【顧問專訪】制度扎根，由1放眼100的組織發展思惟。 – 資深經理暨產業生態創客 林恬如（Emily Lin）
2018-07-13

【顧問專訪】制度扎根，由1放眼100的組織發展思惟。 – 資深經理暨產業生態創客 林恬如（Emily Lin）

制度管人、流程管事，負責統籌組織設計的Emily在上一篇訪談〈Hack The Organization，改寫組織發展新曲線〉提及即使面對「組織設計」這個課題，仍可透過成長駭客的視角，挖掘觸發團隊加速成長的要素。對於組織而言，自雇主形象設計
【顧問專訪】Hack The Organization，改寫組織發展新曲線。 – 資深經理暨產業生態創客 林恬如（Emily Lin）
2018-06-27

【顧問專訪】Hack The Organization，改寫組織發展新曲線。 – 資深經理暨產業生態創客 林恬如（Emily Lin）

組織、服務(產品)、市場是企業運營的三大關鍵籌碼，作為顧問服務的供給者，VOCAL MIDDLE在創設之初，選擇透過「組織」鳴槍、發動變革。我們深知開發服務、深耕市場可帶來的影響力，然而，「人」才是驅動兩者的核心，唯有建立一支敏捷、高效、功

精選分類

關於組織 關於服務 關於市場 公關是門好生意 疫情終究會過去 Episode IV_新時代的造局者

顧問觀點

首席布爾喬亞專欄 布爾喬亞在說話 布爾喬亞在找人 布爾喬亞在工作 布爾喬亞在插旗

市場觀點

《各位布爾喬亞：》 產品經理人專欄 布爾喬亞未來沙龍 公關策略開箱會 北風中的暖流

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