若在現處的領域已有一番成績,你會選擇轉換跑道、面對新的挑戰嗎? 「線下實體活動」是公關操作中最顯而易見的手段之一,然而公關公司及活動公司兩者在服務本質上即有差異,對於人才的需求雖相似卻仍有出入。若是欲自兩者間轉換跑道的工作者,該如何自我準備
不以「Account Executive」為稱,VOCAL MIDDLE的夥伴特以「公關顧問」為名,而職稱的差異,非基於一場文字遊戲,而是根於服務的品質、工作者的價值,最終表顯於服務的價格、組織的獲利、工作者的所得。本次邀請VOCAL MIDDLE消費產業事業群資深公關顧問孫育芝受訪,以「客戶服務」、「團隊發展」內外兼具的觀察,分享其所見的「公關顧問價值」。
「做event的太多,提供consultation的太少,大家還是傾向做一些相對簡單的事情。」Sheila直率地說,生長於國際樞紐香港,並於上海、北京等一線城市經歷了十餘年的公關激戰,Sheila淬鍊出了一番兼具國際觀,且勘受市場驗證的產業觀點。而在2017年選擇轉至台灣發展的她,雖洞見了這座島上待解的產業問題,但也道出了得以翻轉的契機與潛藏能量。
「高流動率」是多數人對於公關產業根深蒂固的印象,雖然惡名昭彰的標籤形影不離,但其獨有的產業風景仍吸引了不少新鮮人絡繹不絕地投入。雖然「高流動率」在公關產業仍是不爭的事實,許多人來了、失望了、離開了,但幸福需要猛力奪取,真正絕美的風景往往也需經番爬涉才能目睹,奧堤團隊近來便有位來自政大的優秀夥伴 — Alice Sun 正式獲得Promotion成為資深公關顧問,從社會新鮮人到資深公關顧問的路途絕非舒適愜意,但究竟是什麼動力支持他走得較常人更久更遠呢?
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