13th Workshop，在許下「成為第一」後

一年之計在於春，VOCAL MIDDLE 團隊內部為 2019年立下的目標是「成為第一」，但除了喊聲，實戰還是得看通往目標的方針。上週五剛舉辦完內部第 13 屆 workshop， 不例外地 「慶祝」仍是不變的主旋律，除了各團隊季度的績效檢視，也看看2019年 VOCAL MIDDLE  征服、完成了什麼 。 （延伸閱讀：《VOCAL MIDDLE 10th Workshop 特輯》，關於布爾喬亞企劃 Workshop 的所思所想>>） 本屆的 Workshop 一樣由「慶祝新聲代」為始，除了歡迎新成員的加入，也公告在過去一季中突破自我、獲得 Promotion、Confirmation 肯定的既有夥伴，恭喜他們開啟「新量級 新聲代」的挑戰。不僅長期共事的夥伴對於這些顧問的成長如細數家珍，甫加入團隊的顧問也在會後反饋，「回想整個workshop，最想奮力鼓掌的時刻是看到近期獲得 promotion 或是 confirmation 的夥伴，在接受表揚與發表感言時，所流露出的激動、喜悅和淚水。你會真切的感受，她們對客戶與團隊的付出和投入、學習與成長。就如同自己在克服每一個挑戰時，內心的充實與喜悅。這一刻她們或許不再需要喧鬧的掌聲，因自己的付出已有豐厚的回報，但我仍忍不住想為他們鼓掌慶賀。」   延續在回顧表揚（Review）之後的則是對於 2019年下一步的規劃（Preview），「成為第一」是全體團隊要共同達成的目標，然而在這條路上、不同部門、不同個體各自承擔著不同的角色任務與責任，利用 Workshop 的機會彼此聆聽、檢視、與反饋，描繪出通往目的地的路徑。 回顧透過 Workshop 而爬梳思緒的過程，第三次參與 VOCAL MIDDLE Workshop 的公關顧問 Jasmine 表示：「其實每次 Workshop 都會有一樣的感覺，就是可以重新整理團隊在過去一季裡的體悟成長，和對市場、服務的觀察。平時工作忙碌，很少能有完整的時間去思考團隊和自己的方向，而透過Workshop，便能深入聚焦，重新抓住發展的核心。此外，這次最深刻的A-ha moment 是 SWOT分析的點評，主管指出我們所寫到的威脅中有太多膝反射式的答案，欠缺對於機會與威脅的反思與判讀。但也透過這些思辯，提高對自己的要求與期許，一直以來有很多想做的嘗試和挑戰，但也明白自己還有很多欠缺的地方，是接下來要一一突破的，這也是主管近期一直在默默幫助我去調適和學習的。」 另外首次參與 Workshop 的新進資深公關顧問 Billy 則分享提到：「能在到職第三天，及有幸能參與布爾喬亞在 2019 開年的第一個workshop，對尚未領略內化組織精神，甚至與Tech Team之外大多數夥伴還很陌生的我，如同是站在玄關來觀察布爾喬亞們。印象最深刻的會是對如何落實 VOCAL MIDDLE 的使命（mission）－「解決問題 創造價值」，有更深一層的領悟吧。如同CEO Joseph所說 「Mission is your behavior in the office」。在每一天的工作中，我們有沒有秉持著創造價值、解決問題的信念去面對各種任務，能不能保持著專注和活力迎接每一個挑戰？在高速與高效的職場中，若沒有秉持和要求自身的每一個行為是否有帶著創造價值、解決問題的思維，可能會漸漸迷失在不斷接踵而來的工作排程中。」