【Become the VOCAL 】在職夥伴陶成計畫

【升遷與養成機制】

我們熱切地提供給每位孜孜矻矻且持續提升自我的布爾喬亞夥伴們一個長久、令人興奮的職業生涯！我們將會依據每位夥伴在各個階段中所展現的工作能力、工作績效、專業態度、以及我們最看重的領袖特質，而給予職等與職級上的提升，包含：

• 季度夥伴會議 (Workshop) 
• 導師帶領機制 (Mentorship)
• 動態核心競爭力分析與遊戲化養成
• 公開透明升遷評鑑標準：憑藉夥伴自身績效為主，而非年紀或年資為升遷依據。

每季在夥伴會議 (Workshop)籌辦討論階段，我們都會仔細評估每位夥伴在該職等與職級上的表現，並適時的提供：
(1) 升遷 (2) 達到下次升遷條件所需的測試機會與相關在職訓練 (3) 經執行長同意而採行之必要的外部訓練

Grade 5  副總經理 /事業群總監：合夥人制的互利平台，不受框架侷限的職涯舞台

身為布爾喬亞高階管理角色，您不只熟稔市場與產業的過去、現在，更對於「未來」擁有精準洞察，能描繪、規劃、整合上下、虛實、內外資源方針，建立可長可久的商模運作，協助經營團隊打造未來產業下一步的關鍵解決服務與方案。

Grade 4 總監職 ：期待打造卓越團隊，追求管理空間，成為建立產業論述的旗手

公關顧問事業群的定位為所有服務核心，依據市場狀態，與時俱進地提供策略優先、溝通為衷、平台鏈結的一站式公關顧問服務。身為戰場指揮官，我們注重兩點：建立產業論述，本身成為標竿，成為市場重新定錨依據 ; 具備Leadership得以建立強健團隊，穩固長遠組織發展。

Grade 3  副總監/資深經理：團隊建立：從專案/客戶管理，邁入組織營造工程

此層級主管是管理角色中第一級仰賴依靠的支柱，由跨部門 Grade 3 組成的金三角核心小組，不僅帶領麾下公關顧問團隊擬定產業進攻策略，同時肩負組織團隊樣貌形塑與管理掌握部門獲利能力

Grade 2 理級主管：客戶經營與進攻主力

建立客戶經營地圖，探索與激發產業、客戶對公關服務的想像與渴。理級主管將能擁有組織更多資源，以求開展對市場的影響力與執行力，並且能穩定、續、深入地進行客戶開發與管理。

Grade1 Level 2 資深公關顧問

嫻熟公關專業服務技能，逐步延伸建立客戶經營地圖，探索與激發產業、客戶對公關服務的想像與渴望，並能妥適管理期待、達成高績效。透過核心產業定位，聚焦發展布爾喬亞公關服務組合、並持續探索各種工具與創意應用。

Grade 1 Level 1 公關顧問：公關產業新「聲」代，首重掌握八大公關核心服務

價值共創者，也是形象設計師。 通過層層海選由快閃公關霸脫穎而出的新聲代，首月將有理論、實作、案例、Pop Quiz等方式考驗其主動與韌性的展現。團隊將打散產業框架限制，著重挖掘每項顧問的長項與特質，加速找到顧問專擅領域及定位發展。