【首席布爾喬亞專欄】天道酬勤！裝忙，也是一種藝術！

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寫在2018年的第一個工作天。

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去年年末，我與許多朋友有著各種不同的聚會，話題總是會回到兩個大項：台灣的經濟越來越差；台灣的消費力不停衰退。前者多數係指B2B、後者則是2C的擔憂。雖是兩個，但其實是同一件事，就是向下沉淪的現象沒有好轉。 但是創業員如我是沒有資格悲觀的啊！事實上，對於所有人都沒有悲觀的權利啊！我始終相信 #天道酬勤、始終相信 #一勤天下無難事！  

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但怎麼勤，才是大學問。

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  今天要來分享一個看似無厘頭，卻包含大道理的觀念：裝忙，也是一種藝術。  

〈裝忙扭轉現實的男人〉 有個男人，在大阪難波開了一家小小的大阪燒店。但卻苦於沒客人上門。閒！閒！閒！閒死了！ 「怎麼辦？」 「要怎樣客人才會上門呢？」 男人不管三七二十一，就拿著外送盒跨上腳踏車，忙碌的在附近奔走。總之就是四處騎，反正也沒客人上門，閒著也是閒著，他就騎著腳踏車道處跑。 結果有一天，人們開始覺得：「那家店好多人叫外送喔！」 不久，客人便蜂擁而至。之後過了30年，這家店「千房」，已經成為員工多達600名，高居日本第一的大阪燒名店。裝忙卻真的忙成日本第一的男人。 客人會招攬客人！ 要讓生意興隆就要樁出生意興隆的樣子。想突破瓶頸總得裝一下嘛！運氣靠的是運作，要運作就得動。只要有動，好事就會應運而生。 摘自 《商人道》藤本義一 著 (日本新聞社)

  當你讀完這篇文章後，也許有很多人跟我第一次的反應一樣：「不小心的啦」～ 不過，當我細細思考品味之後，我深刻的瞭解到「動起來」這件事情在個人與團體上扮演的重要角色。 個體往往都是意志虛弱的，所以團體生活與活動是人類生存的必需品。 當周遭很生氣勃勃的運作時，深處其中的個人也會因此而被帶動，自然也就會自轉公轉了起來，同時也強化了周圍群體本身的運作力量。 因此，一直以來我都很重視我們團隊「對外形象經營」與「客戶拜訪」，目的除了讓夥伴們能獲得實在的經驗值與人脈外，有一點也很重要的就是讓大家保持在「動」、「忙」的狀態，也才能驅使其他缺乏自我激勵因子的同事「一起做事」。 做一個好的顧問，需要的是許多技能與熱；做一個超拔傑出的顧問，則需要源源不絕的自我驅使力量。 「裝忙」，是一種藝術，大家都要練習一下，有一天才會讓你自己「真正的忙起來」。與其坐困愁城，不如徹徹底底動起來！ 讓我跟各位再分享一個故事，(希望) 你們就會明白為何這件事很有意義。 三國演義中的張飛一直扮演著勇猛但莽撞的角色，在故事中只有一段提到他以智取而非單純武奪: 第四十二回　張翼德大鬧長坂橋　劉豫州敗走漢津口。話說趙子龍單騎救主，快將阿斗送回他老爸懷抱之時，實已上氣不接下氣、人疲馬累，後方曹操追兵將至，狀況惡劣至極。此刻張飛橫眉豎眼站在長坂橋上，喝叫子龍速速通過。但張飛的兵馬到此也只剩不到20餘騎，因此他令軍隊在馬尾綁上樹枝，遠遠的來回跑動，塑造出眾多兵馬似的沙塵四起 (有埋伏!)，狀似浩大! 配合他的卓絕武藝與名聲，一個人就阻擋了數千名追兵！ 台灣人口的確不夠，更遑論如張飛一般的猛將數量了，但總是有許多很棒的人。我的公司永遠都會＂人數不夠＂，但再怎樣都還有30來位，更有多位表現很棒的顧問。你的公司、團隊、組織總是人數不夠、績效不夠、或是就是不夠，但人心是這樣的，若你沒出聲、沒動作，則別人就傾向不認識你、不理解你、不喜歡你。 因此，我給我們自己團隊的建言是：我們在公開場合上要綁上乾樹枝，來回不停走動，好似人數眾多，好似生龍活虎！ 想想看，我們這一群人每天都在臉書上或任何社群上不停”有意義地出現（經營）”，便會連結到更多人看到”我們”。加上我們的背景照片類似、又都帥且美，會帶給外界什麼感受呢？ 若我們持續地拜訪客戶、邀約對談；當面試者來到辦公室看到人很多，客戶在公開資訊上面看到你很活躍，又會是什麼感受呢?　我們自己又會如何感受呢？ 現在，將之相乘，想像一下！ 我們的面貌突然變大了起來，我們便會爭取到更多的時間來茁壯！

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Fake it until you make it!!!!!!

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但最實在的，還是我們每一位孜孜矻矻努力工作，然後才會有佳績、然後才會吸引到人、然後才會建立優質團隊、然後我們就能做得更好！ Be the Mover and Shaker！   祝各位新年快樂！ 首席布爾喬亞　鄧耀中 （52-1）