企劃製作／張晏慈
共同編輯／孫育芝、李立潔、陳曉農
Built for Making Impact.
創造價值、解決問題
以公關力驅動您的影響力
致 同在推動產業改革進步的您
11年前（2011）年底，一份外文商業雜誌封面標題為：《Squeezed Middle》，談在世界趨勢下被扭曲、壓抑、貶低的《中產階級》們。那時我想，難道這世界再也不青睞、不需要這些中堅、穩定、進步的力量了嗎？『我』，可以做些什麼呢？
2年後（2014）年中，我勇敢地（但天真地）離開超級舒適圈、毅然決然創業了。
2016年底，經過了初期兩年多的大混亂、就在稍稍可以探出頭喘氣時，我默默做了重大決定：重返初心，建立《布爾喬亞》（文章請點這）。
就在千頭萬緒、百廢待舉之中，我選擇的第一個行動，是邀約十位各具代表性且信得過的商場友人，在2017年1月份，舉辦了第一場《向人民報告》。我們赤裸地將理念與行動方針向友人闡述，尤其將我們獨創的《I.M.P.U.L.S.E. 策略公關方法論》初次公開，期待以資料科學結合顧問思惟，徹底顛覆既有窠臼。
2019年1月起，我們將《向人民報告》調整為每半年一次、並命名為《布爾喬亞在說話 Be the VOCAL》，正式成為年度策略宣示與回顧的重要里程碑（完整文章請點這）。
自此開始，鋪天蓋地，全體布爾喬亞展開了一場大規模、全方位、深入且持續的知識與理念輸出，數年下來，布爾喬亞官網上的文章量大質精，且經常為人稱道並大量引用。因為，我們深信：資料是越使用越有價值、而資訊是越分享越有力量。
作為公關顧問，正處在資訊洪流的核心處，我們何其有幸得以接觸到小至個人、一間企業、大至一個社會、一個產業的每一個資料節點，我認為我們有責任也有能力將觀點輸出。然而一間小公司力量是不夠的，但倘若我們能成為一個支點、一個平台，串起千千結，那麼，或許我們可以挽救當年那個《Squeezed Middle》之宿命。
因為，《布爾喬亞》從來都不只是一間公司或一個職務，而是一個生活態度、工作哲學、生命理念，一個持續推動社會改革進步的動力。
2023年（此時此刻），當年小小的《布爾喬亞》蛻變了。過往三年，我們真實感受到已經從一間規則破壞者開始邁向制度建立者。我們感謝每一個客戶、媒體朋友、生態系夥伴們、以及我們最棒的布爾喬亞同事們；同時，讓我們繼續彼此保持對話、彼此正向影響，也讓我們創造價值、解決問題，用公關力驅動您的影響力。
現在，各位布爾喬亞，請容我們向各位報告。
「 The Power of Sharing 」這是所有計畫目標管理（Goal Setting）中投報率最高的激勵因子，除了利用公眾壓力增強達成目標的決心，一段有意識甚或無心的分享，都可能帶起正向的連鎖反應。
而這也是布爾喬亞從開業以來堅持不斷向市場談話的主因。每年開年跟市場談談團隊的目標，我們眼中「公關下一步（PR NEXT）」的樣貌；每年年中七月再分享我們如何實踐、完成哪些、在市場帶來哪些改變，在內團隊暱稱它為「向人民報告」。2023年1月是「向人民報告」的第11次發布，每次發布總會收到一些私訊、反饋，來自客戶、媒體、合作供應商，甚至前戰友、跟無實質合作關係的產業先進。在邁入新的篇章前，我們為「向人民報告」命了一個正式名稱《各位布爾喬亞：》。「布爾喬亞」不只是一間公司、一個職務，而是一種態度、一種推動產業改革進步的力量，《各位布爾喬亞：》即是布爾喬亞呈給布爾喬亞們的期中報告書。
自2023年起，《各位布爾喬亞：》有了些新嘗試，例如我們首次邀請各個核心計畫的計畫主持人現身說法，改從第一視角談談計劃的價值、成果，以及市場可以如何參與，未來也預計編入產業趨勢的觀察，利用數據化、科技化的工具，提出對市場更宏觀的見解，也請各位布爾喬亞繼續鞭策我們、助我們一臂之力，讓我們成為您在企業造市、品牌造勢路上的可靠夥伴。
11/20（三）-11/30（六） Meet Taipei 限時優惠方案 >>不分新舊客戶，指定服務全面8折！<<
.jpg)
