【招募】2022第六屆「快閃公關霸」特輯》初階公關顧問招募發展計畫 －公關是門好生意

公關是門好生意，要做公關就要來布爾喬亞！

－為何此時加入《布爾喬亞》是正確的選擇？

布爾喬亞為公關賦能、公關為企業賦能、企業就能產生持續且深遠的影響力！

賦什麼能？組織上，為顧問角色、組織設計、營運流程賦能；服務上，以科技賦能、以資料賦能、以平台賦能；市場上、以價值創新賦能、以提升能見度賦能、以真實有效用賦能。

★大週期、大趨勢下，嶄新的公關顧問是 New Sexy!

• 政治經濟文化重整，大亞洲勢力崛起
• 企業追尋輕巧精一，大外包時代來臨
• 平台商模垂直整合，公關顧問成樞紐

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★組織數據化、服務科技化，顧問思惟賦能的公關顧問是企業運營的絕佳利器!

• 面對未來的必要能力一：洞察能力，史觀，也就是梳理脈絡（Context）的能力。
• 面對未來的必要能力二：整合能力，工具的理解與掌握，尤其是數位工具。
• 面對未來的必要能力三：決策能力，數據能力與觀念。

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★【公關力】公關是什麼、公關應該是什麼、公關未來可以是什麼？

• 【對症下藥、藥到病除】

  • 能夠準確辨識病徵：客戶的需求能精準掌握；
  • 能夠找到有效治法：因為見多識廣且持續探索有效解法，所以總是能找到每個需求的最佳解法；
  • 能夠將病徵與治法快速連結並果敢行動：無論客戶的需求是大是小、是快是慢、是單一或多重，都能有對應的方針與解法，果敢的行事、謹慎的檢驗，使命必達。

• 【見微知著、長治久安】

  • 熟悉脈絡、架構思考，才能辨別風險、就源管理。風險有四種類型：單一事件、趨勢、系統性風險、還是教育層次；
  • 守，能降低風險；進，則能建立優勢：善用公關者，攻守兩端都屬高手；
  • 先發制人、後發制於人：佔了先機、掌握了節奏，便能據此配置資源，達到目的。

• 【超前免疫、群體共好】

  • 建立並豐富生態體系：從乙方心態走向甲方心態，不是高舉，而是成為平台，商業活動、資訊流動的並經之處。然後在必經之處建立夥伴關係、建立節點；
  • 從推力產生拉力：與其一個個客戶經營，不如經營一整個產業之必要；與其經營一個個產業、不如創造被依靠性；
  • 從「非我不可」走向「有我最好」、再走向「誰都可以」關注下一個世代、關注未來，以終為始。

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★【顧問力】顧問是一種態度、一種性格、一種能力、一種企圖心，就是造局者。

• 【A King Maker / 舞台創建者】– 伯樂、視野、對未來的預測、對波動的掌握、對商業的高度理解。
• 【A Solution Provider / 難題解決者】– 多元解決問題的能力、解決多元問題的能力；熱愛解題，總是團體裡的要角。
• 【An Insight Builder / 議題建立者】– From Consumer to Consultant，能脫離己身的喜惡而透過結構與流程作完整思辨，方能提出見解、並能提出『植入見解』的具體作法。

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★【領導力】本質是『面對未知、跨越未知』，充分展現就是產生『影響力』

• 影響力就是領導力的積極展現之成果。
• 擁有領導力就能展現影響力；一個組織擁有多元的領導力，就能在每個所需之處產生影響力。
• 在布爾喬亞，我們最核心的工作之一就是聘用、發掘具備領導特質的夥伴，賦能予他（們），讓他（們）透過各種模式去影響他人。

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在週期與趨勢（系列文章一）的催化下，B2B專業服務業將會大大盛行，單靠科技尚且不夠，要能結合專業服務與科技才能真正掌握脈動（系列文章二）。

在此浪潮下，【布爾喬亞公關顧問】於焉誕生。其中又可將之分別拆解與論述之（系列文章三、四與最終章）：

【布爾喬亞】【公關】     【顧問】

【領導力】     【公關力】【顧問力】

無論是產業中的佼佼者、中堅份子、明日之星，或是對公關顧問產業有高度期待者，請加入布爾喬亞，成為布爾喬亞！

更多布爾喬亞觀點

• 【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機？（系列一）
• 【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機（系列二）
• 【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機（系列三）
• 【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機（系列四）
• 【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機（系列終）