【招募】SHINE YOUR VOCAL 新秀發展計畫

【SHINE YOUR VOCAL #晉身新聲代】 為 VOCAL MIDDLE 針對優秀且具備潛力年輕工作者所規劃之發展計畫，於每年春季開跑。

除將針對「選、訓、留、用」各階段制度完整設計外，在春季也規劃系列招募活動，期能與準新鮮人、具經驗的初階工作者展開深度對話。並於年中【快閃公關霸】公關顧問海選會，邀請有志應徵「公關顧問」一職的朋友在 Fun & Competitive 的舞台上爭取發聲。

有別於透過一般流程加入的夥伴，公關顧問到職後會經過一個月的高強度訓練、專案實作中發酵沉澱。詳細資訊請見計畫專頁，誠摯邀請對行銷公關產業有興趣、有志為自身打造富足職涯的年輕朋友前來參與、在諸位中高階面試主管前 SHINE YOUR VOCAL，爭取共創價值的契機！

為什麼布爾喬亞要養成新聲代 ?

從 2014 年創業開始，我們從不畏懼啟用青年人，只要他敢想、敢要、敢發聲。做為一個 Performance-Based 的組織，我們看重的不是年資或年紀，而是能力與潛力。同時，我們也堅信，從組織-服務-市場三個面向切入，必是可以改善公關產業長期低效能與無效率的解方。其中，人才而非人力，對於知識產業而言是最重要的資產，也是承接高品質「服務」的唯一載體，養成新聲代的重要，不言而喻。

然而，站在組織運營角度，投資「人才」一直都是高風險、高耗時、高成本但正確的長期策略。
為什麼高風險呢 ? 因為過往我們觀察到，多數青年人雖看似有衝勁熱情，但缺乏嚴格的市場檢驗，難以產生堅持與耐性並追求卓越。
為什麼高耗時呢? 因為新血若沒有妥適思考角色安排， 則多數新鮮人僅是習得技能的訓練，而非獨立思考的格局與能力。但，人不是機器，無法輸入幾行編碼就一鍵更新，他需要組織內由上而下、從裡到外，建立明確清晰的願景使命、堅實的組織文化、以及搭配完善的養育計畫，還得經過日積月累、韜光養晦方能才局。
為什麼高成本呢? 因為在布爾喬亞，我們不只強調薪資上的競爭力與獎勵方案、公開透明且健全的 Mentor 機制，更多的是打造接觸客戶/市場的機會與發展舞台，以及為了發展人才投入大量的 Leader 養育與訓練。

即便面臨上述挑戰，布爾喬亞仍然持續從脫穎而出的年輕勇者身上，看到創新、突破、成長，不斷的衝破框架、限制，創造非凡價值並解決棘手問題。這帶給我們極大的鼓舞，也確信培育青年人是個正確且勢在必行的方向。
對於青年人培育計畫的萌芽，最早可以從布爾喬亞如何思考「約聘公關顧問」 角色窺其一二 。

誰能擁抱青年，誰就掌握時代：https://www.vocalmiddle.com/insights/ceo-talks/2019-new-year

什麼是【SHINE YOUR VOCAL】? 溫故不只知新，更是找到職涯另一種思考的可能
【SHINE YOUR VOCAL】 是 VOCAL MIDDLE 針對優秀且具備潛力年輕工作者所規劃之長期發展計畫，我們思考的不只是畢業季一時的招募活動，更重要的是如何透過階段性的計畫訓練與評核，淬鍊出得以面對市場挑戰、有洞見與觀點，對自己未來有高度期待的專業公關顧問。