幸福需要猛力奪取，很高興三個月前的我勇敢爭取了 【SHINE YOUR VOCAL #晉身新聲代】 為VOCAL MIDDLE 針對優秀且具備潛力年輕工作者所規劃之發展計畫，並於2018年3月正式開跑。
除將針對「選、訓、留、用」各階段制度完整設計外，在春季也規劃系列招募活動，期能與準新鮮人、具經驗的初階工作者展開深度對話。並於年中【快閃公關霸】公關顧問海選會，邀請有志應徵「公關顧問」一職的朋友出席，我們將透過 speed dating、basket discussion 等規劃，遴選出有潛力之新秀。
SHINE YOUR VOCAL 想養成的是能為品牌發聲的「新聲代」，公關顧問到職後會經過一個月的高強度訓練、專案實作中發酵沉澱，在 2018 年度計畫落幕前，邀請受訓顧問來到鏡頭前。觀其為自己發聲、侃侃而談的形貌，聽其抽絲剝繭後的思緒，檢驗顧問們是否已具備「晉身新聲代」的潛力。
2019 【SHINE YOUR VOCAL #晉身新聲代】預計於該年3月開跑，相關參選資訊請鎖定VOCAL MIDDLE 官網，誠摯邀請對行銷公關產業有興趣、有志為自身打造富足職涯的年輕朋友前來參與、在諸位中高階面試主管前SHINE YOUR VOCAL，爭取共創價值的契機！
提醒您，SHINE YOUR VOCAL 校園活動乃針對準新鮮人所設計，以利助其深化對「公關產業」、「顧問角色」之認識。若您已具備3年以上相關工作經驗，歡迎逕行前往「成為布爾喬亞」專頁，查看相關職務角色，並展開應徵行動。
"經過積累，我們終於開始有足夠多的內部夥伴「說同樣的話」(Sing the Same Song)。 結合畢業季求職潮，我們不再僅是呆板乏味、欠缺主動出擊的校園擺攤活動。相反的，藉由[主題性]透過大專院校巡迴講座，不只走入校園，更企圖走進學生的心。 我記得當時開玩笑地說，如果我們的聘用是「姜太公釣魚，願者上鉤」，則近年組織上最值得興奮的成績之一是 : 養出很多姜太公。" －擷選自《談招募之前，讓我們先聊聊組織設計》
策士事業群 資深經理 暨 SHINE YOUR VOCAL 計畫負責人 林恬如 Emily Lin
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2018 Shine Your VOCAL
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"雖然在高壓下也有低潮難過的時候，但不變的就是「想要變得更好」的心態，就像前面說的，我們都想贏。也像老闆常說的，幸福是要猛力奪取，很高興三個多月前的我這麼做了。"
消費產業驅動事業群 蔡旻樺 Jasmine Tsai
臺灣師範大學 應用華語文學系 畢
Q：在 SHINE YOUR VOCAL 最大的挑戰是什麼？ 我是從 5月「快閃公關霸」開始，一關一關闖到 VOCAL MIDDLE 裡面來的。
這裡每個人的共同特質就是「想贏」，不僅僅是全力地把每件事情做好，更多時候是期許自己有更多貢獻和突破。在這樣的團隊中，工作強度和相對應的責任都是相對高的，這代表著你擁有無限多的挑戰機會，可以不斷成長，突破自己想像的極限，但也同樣意味著你很容易會看到自己的不足，容易放大檢視自己。
舉例來說，以前遇到困難時，總覺得透過努力就可以輕易剷平，但在 VOCAL MIDDLE，我第一次遇到這麼多沒把握能完美處理的事情。一開始真的非常挫敗，覺得自己怎麼可以拿出不是100分的表現，但後來逐漸認識到，這裡並不是要你一個人單打獨鬥追求完美，而是透過團隊彼此鞭策。在VOCAL MIDDLE 團隊不是群聚取暖，而是一起面對問題和挑戰、找到更好的解決方案。也因此，在 SHINE YOUR VOCAL 受訓的每一天，都是反覆被「打破、重組」的歷程。
Be the VOCAL，無論在內、在外，都要最受青睞。 Be the VOCAL，無論在內、在外，都要最受青睞。
而對外來說，最近體會特別深刻的是「新聞發稿」，聽起來很基礎，但如何作為品牌、媒體、消費者之前的「觸媒轉換劑」，提出媒體有興趣、讀者想看、符合品牌理念的切角，是非常有意義也不簡單的事。雖然每次寫稿都想破腦袋，可是看到一點一滴累積起來的成果時，就會覺得自己在做的事是很有價值的。
Q：結束訓練、正式提供服務後，最期待的是什麼？ 記得從總監 Sheila 手中拿到人生第一盒名片時，她說的那句：「加油！ Be a consultant！」成為顧問，是對自己最大的期待。我們是品牌的形象設計師，代表著我們具備對於市場的洞察，能夠比客戶先想一步，並透過溝通能力和強大的執行能力為客戶創造價值。
另外進團隊後，最興奮跟期待的是去開發自己的客戶，扎扎實實經歷一輪「顧問」的各種角色面向，以及專案過程，也期待自己能為組上帶來更多元的客戶類型！
Q：經過 SHINE YOUR VOCAL 訓練後，怎麼看待當初加入 VOCAL MIDDLE 的選擇？ 深深覺得能進來公司是我的幸福，作為FMCG 1 的孩子更是我天大的幸運，能和這樣直率、高效的團隊一起努力很快樂，雖然在高壓下也有低潮難過的時候，但不變的就是「想要變得更好」的心態，就像前面說的，我們都想贏。也像老闆常說的，幸福是要猛力奪取，很高興三個多月前的我這麼做了，也期待自己現在繼續為未來的幸福更加努力！
"這裡的每個人都深知自己的長處與不足，雖然矛盾，但這個計劃就是迫使你真實面對。過程中可能有極大的成就感與挫敗感，但如何把優點放大、把缺點補足，是我在 SHINE YOUR VOCAL 最深刻的印象跟改變。"
消費產業驅動事業群 陳沛儒 Emma Chen
臺灣大學 經濟系 畢
Q：我們說作為 VOCAL 就是要勇於「發聲」，目前最深刻的一次是什麼時候？ 最印象深刻的是下班回家、跟同學介紹工作的時候吧！分享 VOCAL MIDDLE 到底跟同業哪裡不一樣。我從大四就很想加入公關產業，進來後工作後，第一次可以分享讓別人知道：公關並不是純執行、並不是活動公司、並不是天天加班做一些低技術層次的事情，實務上我們也在乎策略與目的，這大概是我第一次為 VOCAL MIDDLE 發聲，也是印象很深刻的一件事情。
Q：我們說作為 VOCAL 就是要勇於「發聲」，目前最深刻的一次是什麼時候？ Q：經過 SHINE YOUR VOCAL 訓練，自己最大的改變是什麼？ 最大的改變是，我開始會想著下一步，就是我們在 VOCAL MIDDLE 常提到的，永遠要比別人多想一步、比你的客戶多想一步、比你的主管多想一步，要時時刻刻想著怎樣讓案子推進得更快。對媒體溝通也是，怎麼幫媒體想好下一步，讓他走到我希望他走的那一個目標，這也是我從八月過後到現在，最不一樣的地方。
另外是不要怕犯錯，只要肯改進就行了。我還記得我的 mentor Amber 告訴我說，不管過程怎麼樣，只要結果是好的，就是好的。所以當自己發現做錯了，第一件事情並不是懊悔或難過，而是想怎麼彌補，怎麼把事情導回正確的結果。
Q：在 SHINE YOUR VOCAL 中妳觀察到什麼？ 在追求-est 的路上，與自己的不足自處。 在這三個月 SHINE YOUR VOCAL 的計劃裏面，我看到的是，這裡的每個人都深知自己的長處與不足，雖然矛盾，但這個計劃就是迫使你真實面對。過程中可能有極大的成就感與挫敗感，但如何把優點放大、把缺點補足，是我在 SHINE YOUR VOCAL 最深刻的印象跟改變。一個公司不可能因為你的缺點用你，而是因為優點及潛力，所以最重要的是，怎麼把握自己的優點，讓自己更加發光發亮。
"當我說完後，從客戶的表情我知道，我真的講出他們想要的關鍵，那次我真正體驗到「發聲」是一個怎麼樣的事情。"
消費產業驅動事業群 呂易儒 Luwis Lu
中央大學 中文系 畢
Q：我們說作為 VOCAL 就是要勇於「發聲」，目前最深刻的一次是什麼時候？ 最印象深刻的是在向客戶提案的時後，那是我第一個完整參與的案子，在客戶面前我負責講解整個企劃主軸，當我說完後，從客戶的表情我知道，我真的講出他們想要的關鍵，那次我真正體驗到「發聲」是一個怎麼樣的事情。
Q：密集訓練結束一陣子了，經過在專案團隊中的實作經驗，自己又有什麼改變呢？ 在三個月 review 時特別有感，和第一個月很不一樣。第一個月的心態是「等待」，等待被分發，等待分組進團隊後的發展；但第三個月的時候，真的會主動想完成一些事情，思考的是：我期望自己可以做到什麼，於是我現在開始去做什麼。
另外邏輯思考跟講話的方式也有改變，之前可能會很勇於表達、也很願意表達，可是在 SHINE YOUR VOCAL 這個計劃中，還要鍛鍊如何精準地、有條理地讓團隊知道你自己的狀況，我覺得是很簡單但也很難做到的。
"由上而下、慢慢讓大家融入我們的公司，先談價值，再談工作項目與內容。"
策士事業群 謝亦筑 Jennifer Hsieh
臺灣大學 國際企業學系 畢
Q：這是妳第二次參與 SHINE YOUR VOCAL，兩屆中妳觀察到哪些差異？ 我是剛從台大畢業的大四學生，2017年第一次以 associate 的身分接觸這個計畫，短暫回歸校園後，今年七月再次正式加入VOCAL MIDDLE。
在這兩年計劃中，我覺得蠻大不一樣的是，今年藉由比較高強度、高密集的訓練，讓顧問更能掌握公司的文化跟價值，是由上而下、慢慢讓大家融入我們的公司，先談價值，再談工作項目與內容，而去年順序則是相反的。而今年的方式可以讓這批 SHINE YOUR VOCAL 新人更快速地了解公司，並且掌握自己的價值，為自己發聲、為客戶發聲。
