各位新年好! 謹代表全體布爾喬亞夥伴向各位拜個晚年!祝福每一位幸福犇馳、好運犇放、財富一路犇來! 今天(20210218),咱們正式開工! 庚子年雖然凶險,但依舊待我們不薄。感謝客戶的信賴託付以及夥伴們的全力以赴,布爾喬亞公關顧問在去年共斬獲了八個獎項與榮譽,雖然營收深受疫情所苦,然一得一失之間,我們才能看見過往紮實打下的基礎,當然也才能看見明顯的不足。 2020年初,我提出了布爾喬亞企業發展第三階段:全面發展,追求公關一切可能性; 2020年末,我明白了這個題目不是單純如當初期盼的『集大成、也是開啟一切的鑰匙』,而更是反映了我(們)的缺漏:不夠入世。 今年(2021)是第三階段的第二年,是關鍵的轉軸年,要能牛轉乾坤,必須更加仰賴己身的智慧與努力。因此,我們要:
過往的我們,花了非常大的力氣投入在組織設計、服務設計、企業文化、人才培育、資源鏈結、方法論建立、資料科學運用等方面,目的就是要能以布爾喬亞為營運核心,格物致知、由內而外的擴展影響力。 我們稱之為:『VM Inside』。 我們期許自己擔任關鍵槓桿與發動機,以資料科學、顧問思惟、公關專業為武器,無論是客戶還是員工,只要有我們,就能產生正向改變。 VM Inside的確發揮了不小的作用,然而,也讓我們常常問錯了問題、用錯了力氣、表錯了情。 面對市場,我們應該問:客戶是誰?什麼形塑了客戶?客戶的未來在哪裡?但過往我們卻更常問:如何讓客戶接受我們的服務? 面對媒體,我們也常用錯力氣。我們應該更理解更關注更交流雙方的互惠關係,但過往我們更多關注大小媒體操作的技巧與理論; 面對布爾喬亞們,我們更應該透過解放組織架構、以創造自我想像力與驅動力、讓員工成為公司的中心,但過往,我們花了許多資源在創造想像力與驅動力,卻沒能足夠解放組織架構,員工是成為了公司的中心,可也有過多的束縛。 因此,【踏出 布爾喬亞】,就是要翻轉我們全體的視角,以『凡事都反過來想』來先做到『VM Everywhere』,如此『VM Inside』才真正擁有巨大的力量。
最後,年節期間,不免俗要來個上下聯討個吉利邀個好彩頭,文末,與各位分享: 上聯:「布」新除舊執牛「爾」; 下聯:「喬」首企盼冠全「亞」; 橫批:營盈迎贏! 又言: 上聯:布帆千里送福爾; 下聯:喬松滿林迎春亞; 橫批:踏出布爾喬亞! 祝賀各位,牛年行大運! 咱們今年一起努力!! 鄧耀中 敬上 首席布爾喬亞 辛丑年正月初七
【招募】第二屆「造局者」養成計畫 -專為在學「約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫!(2025年1月開放申請,2025年4月7日報到)