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近年來，台灣的雲端市場隨著數位轉型需求的增加而逐漸成長，其中以基礎設施即服務（IaaS）的成長率最高，而軟體即服務（SaaS）的佔比最大。作為一家以SaaS系統為主的人資領域新創企業，目前人資產業仍主要集中在企業招聘等相關議題上，MAYO的曝光訊息過往多是零散的單點溝通，缺乏以穩定聲量及扣連產業發展走勢的關聯。因此，如何將品牌與議題相連結，整合品牌和產品服務，並確保品牌認知的一致性是本次專案的關鍵點。
本次以策略形象報告啟動合作，首先從人資和新創產業的聲量研究著手，重點聚焦於B2B的SaaS服務。接著，進一步分析MAYO旗下的產品及其相關競爭對手，梳理MAYO的品牌價值主張，找出溝通機會點，並根據不同議題制定了溝通時程和媒體管道。以「數位科技賦能人資解決方案」作為溝通主軸，彰顯MAYO高效率、高價值、低成本的價值創造，從以下三大層面展現優勢特點：
而後延伸此梳理脈絡，定錨H2媒體溝通議題，透過多篇新聞稿發布如生態圈里程碑、跨領域合作揭露等，同時輔以成功案例、營運實績等說明，創造多點開花的媒體報導，提升市場能見度和產業話語權。
2022年度透過不同案例與品牌自身對大產業趨勢的觀點，發布多篇新聞稿，包括人才寒冬來臨品牌提出解決方案，以及跨界合作等成功案例，成功吸引關鍵媒體報導，包括網管人、經濟日報、工商時報、CTWANT等媒體露出，整體媒體曝光共創造40+則露出，以及$41,000,000+的公關價值。亮點曝光參考：
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