專案目標

Autopass 作為亞洲領先的智慧行車體驗整合商,自 2018 年成立以來,憑藉創新技術整合支付、地圖資訊與掃碼應用,成功串聯全台超過 2,500 個出行場景,為車主提供便捷的行車生活。隨著用戶數據規模日益成長、合作企業逐步擴大,Autopass 正站在邁向下一階段商業拓展的關鍵節點。然而,長期專注於技術與產品發展的同時,Autopass 已有一段時間未主動與媒體或市場進行交流,儘管旗下產品「車麻吉」已深入人心,品牌「Autopass」本身的整合能力與產業拓展潛力,尚未被外界完整認識與理解。為此,本策略形象報告目標在於協助 Autopass 精準盤點品牌亮點,收斂出最具代表性的溝通主軸,並規劃與不同利害關係人溝通的語言與節奏,重新聚焦 Autopass 作為「出行金融服務平台」的品牌角色

市場洞察

Autopass 擁有橫跨支付、地圖與數據整合的技術優勢,並累積了超過 3,000 萬筆行車數據,具備深化出行服務體驗的堅實基礎。外部市場方面,隨著智慧交通與出行金融服務的趨勢崛起,企業尋求與具備數據與場景優勢的合作夥伴意願升高,為 Autopass 創造了跨業合作的有利契機。同時,也面臨來自大型科技平台、車聯網服務商的積極投入,若無法及時強化品牌定位與差異化敘事,可能錯失合作的黃金時機。因此,此次專案的成功關鍵,在於能否協助 Autopass 有效盤點內部優勢、聚焦品牌定位,並以策略性的語言重新與外部市場建立連結。透過訊息主軸的梳理與對話框架的規劃,讓品牌形象與價值主張被正確理解,是開啟後續合作可能性的關鍵第一步。

企劃策略

數據導向的市場與品牌定位分析

透過公開輿情數據系統性分析,深入剖析智慧交通與出行金融市場的產業趨勢與用戶關注焦點,盤點Autopass 在既有場景與用戶行為中的核心優勢,為構建品牌定位與溝通方向奠定基礎。

目標對象輪廓描繪與溝通策略規劃

根據市場潛力與合作模式的差異,協助品牌進一步盤點潛在合作對象的分類與特性,並依此發展出具有延展性的品牌溝通架構,包含不同對象應對的溝通語言、應聚焦的價值訴求與合作想像,並整合以上分析,協助品牌產出對外的形象包裝與敘事主軸,使品牌在未來推動跨界合作與媒體傳播時,能有效傳達平台的整合實力與發展潛力。

整合公關策略與商業目標,以公關視角提出問題解方

本次策略形象報告的核心,並不僅止於品牌溝通的表層設計,更著眼於如何以策略性公關手段回應Autopass 的未來商業發展方向。從市場變化出發,搭配品牌優勢盤點與對外敘事設計,協助客戶打造能夠支撐商業拓展的品牌形象基底。

創造價值

本次專案協助 Autopass 建立清晰且具延展性的品牌定位,更為品牌建立起可供長期運用的溝通架構,提升其向外拓展合作時的可溝通性與辨識度。

價值創造團隊

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