【VOCAL of the Month】揮別「疫」年，心懷感謝，迎向最壞也最好的起跑點。 (Dec. 2020)

文／約聘公關顧問 朱曼綾 回顧2020世界大事，大型賽事停辦、世界大國紛紛封界、重大貢獻人士紛紛逝世，生活習慣逐漸變調；各國媒體戲稱這是「最糟的一年」，又長又痛彷彿過不完，但布爾喬亞想以「感謝」揮別這「疫」年。

回顧布爾喬亞大事紀

Q1：疫情爆發，啟動BCP計劃 Q2：以發稿及線上形式協助客戶持續發展品牌，為疫情後發展預備 Q3：榮獲2020十二大公關案例、第20屆workshop回顧過往再戰未來 Q4：進入提案高峰期，客戶、團隊發展皆有顯著成長！初階顧問獲市場肯定拿下新客  

「這是最壞的時代，也是最好的時代！」-狄更斯《雙城記》

對世界而言這是「難過」的一年，對布爾喬亞卻是依然能保持好奇、探索驚喜的日子們。 12月第一周，以公關策略開箱會「年終感謝場」揭開序幕，和青年市場不斷對話，探索「公關的下一步，談 What's our next？」；公司內也有持續19天的聖誕感謝祭，每日獎勵一位夥伴，以12準則檢視同仁行動裡的布爾喬亞DNA。

公關策略開箱會─唯一和青年深夜對談的公關公司

年末帷幕由今年度最後一場公關策略開箱會展開，這場#年終感謝限定場，最大亮點不是由首席布爾喬亞Joseph領軍，而是我們與青年不斷對話，話匣一開直至深夜。 青年們向我們拋來靈魂拷問：「布爾喬亞跟其他公司哪裡不一樣？公司文化？雇主責任為何？」 布爾喬亞即以核心思想why、how、what應答：何為布爾喬亞、我們要去哪、我們為何堅持培養經驗未滿三年的青年。 除Joseph領軍外，當晚更請來13位產業專家，從系統服務、AI解決方案，廣至會計師、律師等相關專業服務老闆、高階經理人，為現場９成以上處於轉職、即將畢業的青年破除迷惘。 而他們給在學、在職青年的成功元素是：勇敢、堅定、全力以赴。有可能過程會花許多時間、需要跳脫思考、需要不斷嘗試，卻絕不要不要畏懼，才可能從Doer、Thinker，到builder；從初階到頂尖。  

公關開箱會嘉賓：「布爾喬亞團隊每個人都有一種要贏的氣勢」

#沒錯！看看夏季以來的能量累積，讓我們持續向前

• 《Circles.Life 無框行動》品牌媒體公關操作


• ELECLEAN「分享型抗菌液製造機」新品發表


• 《LA NEW》 父親節檔期異業合作規劃


• 《Honeywell》新機種發表 媒體體驗會暨消費者活動

「贏！」不只要拿下案子，每個細節也不放過

能量冬日依然不減，陸續執案中！ 12月消費者活動，依舊有穩定表現，資生堂、美強生消費巡迴活動，在年終進行最後場次，另有食品品牌以全新視覺、品牌定調出發，結合創意和服舞蹈，在百貨進行開幕活動，布爾喬亞團隊也和品牌在第一線與市場持續溝通，觀察市場反饋。

媒體專案以冬季主題與市場對話，為品牌搶奪市場發語權

日系保養品牌，台日品牌名整合、生醫科技主打成分，有機保養品牌不只讓消費者寵愛自己，也一起寵愛地球！以多元亮點與媒體、市場對話，為品牌發聲、造勢。 回顧2020這一年，不僅僅是危機來臨考驗反應、耐力和能力的時刻，更是最好也最壞的起跑點，布爾喬亞仔細執行每一個專案細節，把客戶放在首位，客戶肯定讓我們有信心期待來年突破！

布爾喬亞的「愛拼也愛贏」的DNA從何而來？

#持續19天的聖誕節感謝活動；布爾喬亞感謝祭，是結束也是開始。

感謝祭不僅僅只有公關策略開箱會，更是貫徹到了公司內部，從12/1開始，製作聖誕倒數日曆，每日頒發好人好事獎項，以布爾喬亞DNA-12準則，感謝在布爾喬亞的「好人」們值得效仿的「好事」！ 讓筆者最深刻的幾次，即是整個月拿獎最多次的初階公關顧問們！ 布爾喬亞的初階顧問，通常是應屆畢業，或最久未超過３年的職涯新鮮人。一般印象中，菜鳥皆被先入為主定位為：無法掌握重要客戶、C level經理人、需要他人協助等；而布爾喬亞的這群初階，卻能被客戶稱讚：事事周到、快速敏捷！ 除了顧問們總是全力以赴，實踐布爾喬亞DNA，體現從client centric、take action、leadership的展現，更重要的是經歷6個月基本功扎實訓練、無畏市場用力打滾，造就每個布爾喬亞，都把客戶的事當作自己的事，把每個專案上的小細節，做成一件件布爾喬亞的標誌、被認可的好事。